HAGHIRIAN PARISSA

The recession during the last decade hit Japan's image as an economic powerhouse hard. It added a layer of skepticism to the already existing difficulties in coping with tariff and nontariff entry barriers as well as cultural and business differences. However, even against the background of strong economic transformations in countries such as India and especially China and a strong enthusiasm for dealing with these upcoming economies, it should not be forgotten that Japan is still the world's second-largest economy in terms of gross domestic product. Japan offers an array of business opportunities for foreign investors. As employment and other traditions are under pressure from a young generation more in tune with Western culture and ideas, the Japanese triad market allows for a promising future. This article aims to inform managers who wish to extend their market reach of the tremendous opportunities in the Japanese market. We unveil cultural particulars and challenges for foreign businesses that allow for a refreshed look into the economic miracle of the second half of the twentieth century. © 2008 Wiley Periodicals, Inc.

Advertising on the mobile internet is considered as an influential new marketing channel in the new future. So far technological limitations inhibit its optimised usage in Europe and the US, whereas in Japan constant access to the internet via mobile devices is already a reality. This paper therefore discusses the relevance of advertising on the mobile internet as a marketing tool and investigates antecedents of Japanese consumer attitudes toward this new advertising channel. The analysis is based on a Japanese consumer survey. The results indicate that informativeness and credibility of the advertising message have the greatest impact on consumers' attitude towards advertising on the mobile internet. Copyright © 2007 Inderscience Enterprises Ltd.

本論文はナレッジ・マネジメントの文化的側面に着目し、多国籍企業のユニット間における知識移転に焦点をあてる。今日、多国籍企業のユニット間における知識の効果的移転は、当該企業の競争優位獲得・維持にきわめて重要な活動として認識されている。しかしながら、多国籍企業の知識移転活動は知識の送り手と受け手の間に介在する地理的・文化的な懸隔のために、特有の問題に直面する。たとえば、移転される知識に関して、それへの認識が文化によって異なる可能性は十分に考えられる。効果的な知識移転を達成するためには、それらの懸隔が移転プロセスに及ぼす影響に関して考察が必要となる。知識移転に関わるいかなる活動が文化的影響を受けやすいのであろうか。この問題意識に対して、本論文は日独多国籍企業155社を研究対象として、それらの知識移転プロセスに関する検討を行う。検討項目としては、(1)移転される知識のタイプ、(2)知識移転の手段、そして(3)受け手における知識の実践、という3つの側面に限定した。理論サーベイを踏まえて仮説を設定し、日独多国籍企業155社に関する調査結果を提示する。調査結果から得られた知見としては、文化的な差異は、(1)移転される知識のタイプに対してはほとんど影響を与えていない。(2)知識移転の手段については、いくつかの移転手段において小さな影響が見られた。それに対して、(3)受け手における知識の実践においては、海外子会社から移転される知識に関して、日独多国籍企業間で受け手の認識に大きな影響が認められた。